紅米創辦人的故事:『韌性無比的兄妹,一手打造臺北最大青旅』



紅米國際青年旅館

台北市最大規模,同時也媲美國際青旅大規模等級,宿舍房床位將近150床,有九成以上的住客來自世界各地,有助於台北市成為世界一級的背包客觀光城市



台灣人一般認為 便宜的住宿就是青年旅館, 例如青年活動中心, 國軍英雄館教師會館

其實大錯特錯

青年旅館的定義 絕對不只是便宜房價而已,比如說交通方便,有廣大的交誼空間,自助式住宿,共享空間等等,而交朋友,更是青旅的核心理念





就如同紅米青年旅館的核心價值 "我們販賣的不是住宿,而是經營一份友情",把這裡當成像另一個家般的溫暖自在





為了推廣年輕人對於青年旅館的認識,紅米更在六月舉辦徵文活動“我的青年旅館體驗”,請大家把入住青年旅館的故事體驗趣味,酸甜苦辣分享出來
http://homeyhostel.blogspot.tw/2014/05/hostel-experience-writing.html


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2014/05

紅米開幕了 呼  臺北終於有一個像樣真正青年旅館概念的青年旅館

接到觀光局旅館牌照那刻, 我跟哥哥心中大石總算放下

從申請到核照,來來回回我們努力了一年半

中間辛苦的過程 很像小白兔誤闖大森林 因為我們不懂建築,不懂官方流程....

兩個沒有任何背景的小老百姓 因為熱情 一頭栽入了旅館產業

簡單說 這是一個初期需要很大資本建設,以及在牌照核准前,因空轉而需準備週轉金付昂貴房租的產業

記得當時幾乎還沒開業 就要宣布破產,甚至兄妹感情破裂不斷爭吵

如果再讓我們考慮一次,不知道還有沒有這麼大顆心臟願意去做

你說我們傻嗎,好端端放棄人人稱羨銀行交易員的工作幹嘛?憑熱情就去做根本就是自殺行為

其實沒有

在學財務的我們,在事前已經評估過財務風險以及財務規劃還有市場可能性,甚至在之前也實際在青旅的產業見習將近兩年,即使如此,還是遇到重重困難

我想 這就是付學費吧 只是代價真高

但好險我們兄妹是打不死的性格,也許跟後天環境養成有關吧,父母的早逝,無形的讓我們必須早熟獨立,靠自己去解決問題

抑或 對我們而言,再苦的日子都過過了,如果創業失敗 應該也沒有更苦了

這也就是為什麼我們都認為年輕就是要經過一些苦難,不要把自己置身于舒適圈,當挫折來臨時,才有應變得能力

而背包旅行 是另一種增廣視野訓練獨立的方式


紅米這個地點,我們找了一年,交通要好,房租又是我們可以負擔的地方實在太少,再加上法規的限制,簡直比登天還難

也因為沒有很多錢,常常想說省點錢自己來,雖然很辛苦,但也默默學了很多技能,像是水電,修門,網路設備,管理系統.....

我還記得有一次,電表要變更需要去跟台電申請,但也因為申請所要填的表格太複雜,正常旅館做法一定是付一筆錢請水電行代辦,但是我們卻自己搞懂了如何填寫,拿去台電申請時,還被他們稱讚



一走近紅米大廳,會驚呼臺北怎麼有一個隱藏在商業區卻感覺置身異國空間,繽紛的色彩,一看就不是傳統保守台灣人可以接受的尺度,但設計卻是如此活潑特別

好笑的是,一開始找來的設計師出圖讓我們大傻眼,因為一看就是制式的旅館冰冷冷大廳,全盤推翻,因為台灣的設計師其實也不太懂背包客棧是什麼

後來也因為經費不夠請更高端的設計師,想說自己是背包客,於是紅米的設計,很多是加上我們的靈感與概念,然後告訴配合的設計師,請她畫出, 最後交織成美麗的空間

紅米貼心的設計 也是一大賣點

客人會發現,紅米很多小地方是很貼心的。例如館內全部配置萬國插頭,特製的床墊與床架,床與床之間的距離讓人高馬大的外國人也不會卡腳,上下床鋪的高度避免撞到頭或者壓迫感,鎖櫃的設計即使入住宿舍房人不在房內也可以放心充電,甚至研發的房卡控制系統,紅米還申請了專利。

小地方,才能看出業者的用心,甚至我們不希望為了多賺幾張床鋪的錢,而把房內塞得滿滿的,所以紅米的宿舍房如果一間房愈多人住,相對的房間空間也更大。讓每個入住者,都能住的舒適

Hostel 青年旅館和 Hotel 旅館英文名稱只差了一個S

但是對我們而言 S代表了 sweet, smile, surprise and stylish 加入了這些情感人性化的成分

bed we sell, friendship we share

希望 紅米這個青旅品牌,帶給大家的印象是平價中的五星級住宿!












Post a Comment